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企業(yè)動態(tài)

后疫情時代 閩東不銹鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展思考

發(fā)布時間:2020 年 10 月 17 日

訪問次數(shù):4,321次

今年,全球新冠病毒蔓延嚴(yán)重沖擊了鋼鐵產(chǎn)業(yè),鋼鐵企業(yè)產(chǎn)量下降,產(chǎn)值下滑,成本提高,下游企業(yè)訂單減少,全球上百家汽車整車工廠停產(chǎn),鋼材市場低迷。安賽樂米塔爾、蒂森克虜伯、日本制鐵、美國鋼鐵等多家鋼鐵企業(yè)采取停產(chǎn)、減產(chǎn)措施,關(guān)閉疫情嚴(yán)重地區(qū)的生產(chǎn)設(shè)施。我國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值同比下降,部分不銹鋼下游企業(yè)減產(chǎn)、甚至停產(chǎn)。應(yīng)對這場突如其來的疫情影響,不銹鋼企業(yè)要轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式,克服困難,提振精神,用創(chuàng)新思路組織生產(chǎn),尋求新增長點,確保企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

 

閩東不銹鋼產(chǎn)業(yè)這幾年發(fā)展迅速。2019年,青拓集團(tuán)不銹鋼產(chǎn)值達(dá)1207億元,產(chǎn)值、產(chǎn)量均位居國內(nèi)不銹鋼企業(yè)前列,并建成首個省級不銹鋼產(chǎn)業(yè)示范基地,首個省級不銹鋼產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心??上驳氖墙衲晟习肽辏髽I(yè)克服困難,努力達(dá)產(chǎn),產(chǎn)值595億元。后疫情時代,閩東不銹鋼企業(yè)要搶抓機遇,變危為機,順勢發(fā)展,充分利用良好的不銹鋼生產(chǎn)基礎(chǔ),努力打造門類齊全,產(chǎn)業(yè)鏈完整,研發(fā)水平一流,具有國際競爭力的我國不銹鋼產(chǎn)業(yè)綜合生產(chǎn)基地。

 

 

一、建國家不銹鋼城

 

建設(shè)國家不銹鋼城,應(yīng)是未來10年閩東不銹鋼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。青拓集團(tuán)自2008年入駐福安灣塢半島以來,投資200多億元,建成了我國首個不銹鋼千億產(chǎn)業(yè)集群,這為建國家不銹鋼城奠定了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。省級不銹鋼產(chǎn)業(yè)示范基地落戶灣塢半島,又推進(jìn)了閩東不銹鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展。根據(jù)不銹鋼城的規(guī)模要求,鋼城應(yīng)形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈,建成規(guī)范的交易市場及相應(yīng)配套完善的服務(wù)設(shè)施。為完善下游產(chǎn)業(yè)鏈,近期,應(yīng)引進(jìn)部分在國內(nèi)有影響、品牌優(yōu)勢明顯,業(yè)界公認(rèn)的知名下游企業(yè),重點引進(jìn)市場需求量較大的不銹鋼水管、不銹鋼精品加工等下游企業(yè)。抓緊建不銹鋼交易市場,運用規(guī)范化的市場平臺,推進(jìn)電商交易,數(shù)字化交易,形成國內(nèi)最具影響力的不銹鋼產(chǎn)品交易中心,把優(yōu)質(zhì)不銹鋼產(chǎn)品推向國內(nèi)和國外市場。抓緊在園區(qū)建規(guī)范的幼兒園,辦師資力量雄厚的小學(xué)、中學(xué),建閩東醫(yī)院分院,建設(shè)職工娛樂場所。引進(jìn)國內(nèi)頂級冶金類高等院校在寧德、浙江溫州辦學(xué)。前期先招材料科學(xué)、冶煉工程專業(yè)學(xué)生,鼓勵冶金類本科生在青山企業(yè)就業(yè)。創(chuàng)辦或聯(lián)合辦冶金類職業(yè)技術(shù)學(xué)校,招錄有志于從事鋼鐵行業(yè)的中學(xué)畢業(yè)生,定向培養(yǎng)技術(shù)工人,增加技術(shù)工人比例。啟動不銹鋼基地內(nèi)寧德大唐發(fā)電廠改制工作,爭取建立企業(yè)直供電機制,盤活電廠閑置土地用于基地設(shè)施建設(shè)。抓緊制定不銹鋼城規(guī)劃。通過一系列措施,建成國內(nèi)首個功能齊全、產(chǎn)業(yè)鏈完整的國家不銹鋼城。

 

二、建國家不銹鋼創(chuàng)新中心

 

2019年1月,福建省工信廳批準(zhǔn)建立以青拓集團(tuán)為主體,聯(lián)合周邊企業(yè)的福建省不銹鋼產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心,創(chuàng)新中心的建立標(biāo)志著園區(qū)不銹鋼研發(fā)進(jìn)入新階段。應(yīng)充分利用創(chuàng)新中心平臺,扎實推進(jìn)不銹鋼新產(chǎn)品研發(fā)。加強關(guān)鍵共性技術(shù)、前沿引領(lǐng)技術(shù)的研究,加大研發(fā)力度,研發(fā)新鋼種,推出新產(chǎn)品。增加科研經(jīng)費投入,確保必要的研發(fā)經(jīng)費,購置必要的檢測設(shè)備。聯(lián)合冶金類高校、科研院所,共同研發(fā)國際技術(shù)領(lǐng)先的鋼種,研發(fā)市場需求量大的民用不銹鋼產(chǎn)品,研發(fā)部分新鋼種,替代不銹鋼特殊鋼進(jìn)口鋼種,為國分憂。向國外先進(jìn)研發(fā)團(tuán)隊學(xué)習(xí)。開展與日本東北大學(xué)等國際一流冶金材料高??蒲性核膶W(xué)術(shù)交流與合作,學(xué)習(xí)國外頂尖研發(fā)團(tuán)隊的研發(fā)能力和水平,不斷提高創(chuàng)新中心研發(fā)水平。建成福建省級企業(yè)重點實驗室、省工程研究中心。引進(jìn)冶金材料等相關(guān)專業(yè)博士、碩士研究生加入創(chuàng)新中心研發(fā)團(tuán)隊,增強不銹鋼產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心的研發(fā)實力與后勁。經(jīng)過幾年努力,建成國家不銹鋼產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心。

 

三、重視智能化建設(shè)

 

智能制造是鋼鐵行業(yè)未來發(fā)展的方向,是鋼鐵企業(yè)未來最核心的競爭力,是技術(shù)創(chuàng)新的主要方式和主要路徑。這次抗疫情實踐說明,制造企業(yè)智能化技術(shù)運用迫在眉睫。鋼鐵企業(yè)應(yīng)主動利用數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能三種方式推進(jìn)制造業(yè)創(chuàng)新和智能升級,發(fā)展全流程智能化,完善基礎(chǔ)自動化、生產(chǎn)過程控制、制造執(zhí)行、企業(yè)管理4級信息化系統(tǒng)建設(shè)。通過智能化在冶煉生產(chǎn)的運用,提高自動化操作能力,降低用工成本,減少事故隱患。當(dāng)前,云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能和通訊技術(shù)已在大型鋼廠廣泛應(yīng)用,部分鋼企已從幾臺智能化操作應(yīng)用,逐步向生產(chǎn)工序、車間全流程智能化方向發(fā)展。人工智能化在大型鋼廠的應(yīng)用,實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)、高效,減少了一線員工,降低了生產(chǎn)成本,提高了生產(chǎn)效率,產(chǎn)品質(zhì)量明顯提升。鋼鐵行業(yè)部分智能制造示范企業(yè),已實現(xiàn)智能制造的“黑燈工廠”、“無人工廠”。人工智能化已在寶武集團(tuán)得到廣泛應(yīng)用,工作強度大的崗位基本實現(xiàn)少人化、集控化、一鍵化,打造了安全高效的智能鋼廠。寶鋼的“六合一”操控生產(chǎn)線值得國內(nèi)其他鋼企學(xué)習(xí)和借鑒。

 

工信部和中鋼協(xié)鼓勵人工智能化在國內(nèi)鋼企推廣,鋼鐵行業(yè)應(yīng)把握人工智能化鋼鐵冶煉革命的契機,將智能化融入鋼鐵制造和企業(yè)運營決策過程,推進(jìn)冶煉技術(shù)、先進(jìn)工藝與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的有機結(jié)合。青山企業(yè)應(yīng)抓緊把人工智能化技術(shù)用于冶煉操控技術(shù)、生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)。近期,可在有條件的鋼廠、車間進(jìn)行試行,在試點基礎(chǔ)上逐步推開。

 

四、考慮兼并同類企業(yè)

 

國內(nèi)鋼企集中度低,已成為制約不銹鋼產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要原因,兼并重組已成為鋼鐵行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新思路。這次疫情對冶金企業(yè)影響較大,部分企業(yè)復(fù)工達(dá)產(chǎn)難,訂單減少,個別小型企業(yè)瀕臨倒閉,有實力、業(yè)界知名度高的企業(yè),應(yīng)把握機遇,結(jié)合當(dāng)前鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,考慮兼并同類型企業(yè)。通過兼并重組,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,提高產(chǎn)業(yè)集中度,調(diào)劑產(chǎn)能指標(biāo),改進(jìn)冶煉設(shè)備,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加熟練工、技工比例。當(dāng)前,應(yīng)重點考慮與福建周邊企業(yè)進(jìn)行合作重組,發(fā)揮各自企業(yè)優(yōu)勢與特點,做到強強聯(lián)合,增強企業(yè)發(fā)展后勁。兼并重組方式可多樣性,采取股權(quán)購買、控股或全資兼并。

 

我國鋼企分散、規(guī)模小,且數(shù)量偏多。2019年國內(nèi)前10位鋼鐵企業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度為26.8%,千萬噸以上鋼鐵行業(yè)集中度僅52.3%,而日本鋼產(chǎn)量居前二位的企業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度高達(dá)79.6%,韓國鋼產(chǎn)量居前二位的企業(yè)集中度高達(dá)90%,因此,鋼企兼并重組是當(dāng)前增強企業(yè)發(fā)展后勁的新途徑,也是國家鼓勵和支持的方向。青山企業(yè)近期也可考慮與合適的企業(yè)合作重組或兼并相關(guān)企業(yè)。

 

五、加強職工隊伍建設(shè)

 

閩東的鋼鐵企業(yè)均為民營企業(yè)。民企職工基本素質(zhì)與國企職工有一定差距,應(yīng)采取措施,提高民營鋼企職工隊伍的綜合素質(zhì)。嚴(yán)把入口關(guān)。民企招聘新員工應(yīng)重點招聘有冶金類高校、職業(yè)技術(shù)院校學(xué)習(xí)經(jīng)歷的畢業(yè)生。錄用一些復(fù)退軍人加入青山團(tuán)隊,重視招錄一些有國企工作經(jīng)驗的熟練工充實一線崗位。建立崗前培訓(xùn)制度?,F(xiàn)在,由于一線員工奇缺,招錄人員往往采取新招錄即上崗的做法,這是導(dǎo)致事故和員工操作不當(dāng)帶來經(jīng)濟(jì)損失的主要原因。韓國浦項制鐵新進(jìn)員工,一律進(jìn)行一周到半月的培訓(xùn),集中員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化,學(xué)習(xí)操練基本生產(chǎn)技能。青山企業(yè)也要建立崗前培訓(xùn)制度。新進(jìn)員工先進(jìn)行一周左右的崗前培訓(xùn),向新員工介紹青山文化與生產(chǎn)基本操作技能,使新員工能勝任新崗位工作。制定科學(xué)的激勵機制。結(jié)合青山發(fā)展實際,建立職務(wù)晉升制度。按員工表現(xiàn)和績效,提任晉級優(yōu)秀員工。建立年輕優(yōu)秀員工培養(yǎng)機制,鼓勵引導(dǎo)員工為青山發(fā)展確立個人中、長期發(fā)展目標(biāo),把自己的人生規(guī)劃與青山的發(fā)展緊密結(jié)合在一起??茖W(xué)技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)是今后企業(yè)發(fā)展的最終競爭力。制定科學(xué)的獎勵制度。按照研發(fā)人員的作用和研發(fā)成果,予以獎勵。通過獎勵制度的建立,引導(dǎo)研發(fā)人員重視技術(shù)創(chuàng)新,重視新產(chǎn)品研發(fā),力爭使青山不銹鋼品質(zhì)處于國內(nèi)、國際一流水平,確保青山基業(yè)長盛不衰。