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為了將6S管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處，8月11日，福建青拓科技有限公司850冷軋部在三樓多媒體室開展了生產(chǎn)車間6S管理培訓(xùn)，由冷軋部部長寧洪慶主講。

培訓(xùn)開始前，寧洪慶帶領(lǐng)冷軋部所有車間主任進(jìn)行了6S現(xiàn)場管理大檢查，將現(xiàn)場“整潔規(guī)范”與“雜亂不堪”作對比，要求每一個(gè)車間、每一個(gè)班組、每一個(gè)人都要將6S管理理念牢牢記在心中。

寧洪慶簡單介紹了6S的起源、作用及相關(guān)的管理知識(shí)，并指出其實(shí)施的要領(lǐng)。隨后，他將各車間現(xiàn)場進(jìn)行對比，指出車間需要重視的問題，以活學(xué)活用的方式講解了6S管理推進(jìn)的方法、步驟以及九大要領(lǐng)。