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9月12日，青拓集團(tuán)有限公司安委會邀請福州制造業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)專家陳祖榮對“6S”及現(xiàn)場目視化管理進(jìn)行了深度培訓(xùn)，主要內(nèi)容包括6S基本知識導(dǎo)入、現(xiàn)場安全與6S的關(guān)聯(lián)、精益生產(chǎn)中的“八大浪費(fèi)”與“七大手法”等，整場培訓(xùn)持續(xù)5小時(shí)，共560人參加。

集團(tuán)安委會執(zhí)行委員楊暢指出：為切實(shí)做好下半年的安全工作，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開工作研討會，下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)現(xiàn)場“整潔、規(guī)范、安全”整治工作的通知》，并對“整潔、規(guī)范、安全”的工作內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)分解。他強(qiáng)調(diào)：安全生產(chǎn)務(wù)必做到從上至下，全員參與，深入持久，防止松懈，將工作重點(diǎn)落到實(shí)處。

陳祖榮深入講解了“6S”基本知識，為檢測參訓(xùn)人員對所學(xué)知識的理解深度及現(xiàn)場運(yùn)用能力，他要求成立討論小組，將個(gè)人工作崗位中產(chǎn)生的浪費(fèi)現(xiàn)象列舉出來并進(jìn)行“八大浪費(fèi)”分類，最后形成76份答卷，累計(jì)問題三百多條。對本次參訓(xùn)人員所提交的答卷，安委會將整理分析，協(xié)助各公司成立專題攻關(guān)小組，將所學(xué)知識運(yùn)用到生產(chǎn)工作中，爭創(chuàng)優(yōu)良工作環(huán)境，減少不必要的浪費(fèi)，提高生產(chǎn)工作效率，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大價(jià)值。